Fenntartható
Kiválóság
Vezetői és üzleti teljesítménystratégiai tanácsadó
Executive Mentor
Sport Management
20+ év felsővezetői és élsport tapasztalatra épülő integrált teljesítménymodell vezetőknek, vállalatoknak és elit sport szereplőknek.
20+
Év felsővezetői tapasztalat
10+
Év profi
sportháttér
5+
Év vezetőképzés,
üzleti tanácsadás
Corvinus Executive MBA
A módszer
Fenntartható kiválóság modell™
Egy integrált működési keretrendszer, amely három területet kapcsol össze:
Belső
motiváció -
miért csinálod?
A kiválóság alapja az a belső hajtóerő, amely nem a külső elvárásokból, hanem a személyes küldetésből táplálkozik. Ez ad stabilitást vezetői döntésekben, üzleti kihívásokban és versenyhelyzetekben egyaránt.
Strukturált gondolkodás – hogyan építed rendszerré?
A hosszú távú eredményesség nem véletlenszerű teljesítményből, hanem tudatosan felépített működésből születik. A strukturált gondolkodás teszi lehetővé, hogy a célokból következetesen megvalósuló eredmények legyenek.
Képesség-kihívás egyensúly – hol válik természetessé a teljesítmény?
A fenntartható csúcsteljesítmény akkor jön létre, amikor a képességek és a kihívások egyensúlyban vannak. Ebben az állapotban a fejlődés folyamatos, a teljesítmény magas, miközben a rendszer hosszú távon is működőképes marad.
Szolgáltatások
Három pillér. Egy integrált rendszer.
Vezetés, üzlet és sport — három terület, közös logikával.
Minden pillér önállóan is működik, együtt viszont egymást erősítik.
01
Leadership
Vezetői fejlődés és executive mentoring
A vezető mögötti ember fejlesztése.
Rólam
Teljesítmény. Belső motiváció. Emberi minőség.
Nemzetközi felsővezetői és élsport tapasztalattal dolgozom azon, hogy a kiválóság ne kényszer legyen — hanem természetes működés.
Hiszek a belső motivációban. Az értékalapú vezetésben. A fenntartható teljesítmény egyensúlyában. A munkám lényege, hogy a vezető mögötti embert, a stratégia mögötti rendszert, és a sportoló mögötti karaktert egyszerre fejlesszem.
- Belső motiváció — nem kényszer, hanem igény a kiválóságra
- Értékalapú vezetés — emberként is stabil, üzletileg is eredményes
- Fenntartható egyensúly — hosszú távú teljesítmény kiégés nélkül
Miért más ez a rendszer?
Ami megkülönböztet.
Corvinus executive MBA végzettség
Nemzetközi szinten elismert Executive MBA végzettséggel és több mint 20 év felsővezetői tapasztalattal ötvözöm az üzleti szemléletét, a sport világának hatékonyságával és a gyakorlati megvalósíthatóságával.
Stratégia.
Végrehajtás.
Eredmény.
Kinek szól?
Különböző szerepek. Közös cél: fenntartható kiválóság.
01
Vezetők
Tulajdonosok és felsővezetők, akik hosszú távon is fenntartható teljesítményre törekszenek.
- Vezérigazgató (CEO)
- Tulajdonosok
- Igazgatósági tag
- Felsővezető (C-level)
- Akik felsővezetővé szeretnének válni
02
Vállalatok, szervezetek
Olyan vállalatok, vállalkozások, szervezetek számára, amelyek fenntartható árbevétel-, profit- és piaci növekedést kívánnak elérni tudatos üzleti és vezetői rendszerekkel.
- Árbevétel- és profitnövekedés
- Értékesítési stratégia és kereskedelmi kiválóság
- Növekedési és transzformációs programok
- Működési és rendszerfejlesztés
03
Elit sport szereplők
Profi sportolók, klubok és szövetségek, akiknek a teljesítmény nemcsak eredmény, hanem rendszer kérdése.
- Sportoló
- Klub
- Szövetség
- Menedzsment
A kérdés
A kiválóság nem adottság, hanem döntés.
A csúcsteljesítmény egy tudatosan felépített, hosszú távon is fenntartható rendszer eredménye.
Referenciák
Pályafutásom során az alábbi szervezeteknél, illetve az őket érintő projektekben különböző szerepekben szereztem szakmai tapasztalatot: munkavállalóként, vezetőként, közvetlen tanácsadóként vagy más tanácsadó szervezet megbízásából közreműködő szakértőként.
A megjelenítés kizárólag a dokumentálható szakmai tapasztalat és személyes közreműködés bemutatását szolgálja. Nem jelenti azt, hogy valamennyi feltüntetett szervezettel közvetlen szerződéses vagy jelenlegi üzleti kapcsolat áll fenn, és nem utal az érintett szervezetek részéről támogatásra vagy ajánlásra.